Kosten für Leistungen und Arbeiten der Fachkräfte

Stundensatz $15–23 $23–50 $21–35 $35–50 ab $50
Berufserfahrung ab 1 Jahre
ab 2,112 Stunden
ab 3 bis 20+ Jahre
ab 5,000 Stunden
ab 3 Jahre
ab 5,000 Stunden
ab 5 Jahre
ab 10,000 Stunden
ab 10 Jahre
ab 20,000 Stunden
Kleinste Projektart Start StartUp
Interne Stufe
Achtung! Die Anwendung der «marktüblichen» Einstufung (Junior, Middle, Senior, Architect) halten wir für geschäftlich riskant. Warum – hier lesen
Ausführende:r Leitende:r Ausführende:r Führungskraft
Worker
Lead One
Worker+
Team Lead
C-level
Geringster Kontrollaufwand Täglich
1 einmal pro 8 Stunden
Wöchentlich
1 einmal pro 40 Stunden
Alle 2 Wochen
1 einmal pro 80 Stunden
Monatlich
1 einmal pro 176 Stunden
Stundensatz $15–23
Berufserfahrung ab 1 Jahre ab 2,112 Stunden
Interne Stufe
Achtung! Die Anwendung der «marktüblichen» Einstufung (Junior, Middle, Senior, Architect) halten wir für geschäftlich riskant. Warum – hier lesen
Ausführende:r
Worker
Erforderlicher Kontrollaufwand Täglich 1 einmal pro 8 Stunden
Stundensatz $23–50
Berufserfahrung ab 3 bis 20+ Jahre ab 5000 Stunden
Interne Stufe
Achtung! Die Anwendung der «marktüblichen» Einstufung (Junior, Middle, Senior, Architect) halten wir für geschäftlich riskant. Warum – hier lesen
Ausführende:r
Lead One
Erforderlicher Kontrollaufwand Wöchentlich 1 einmal pro 40 Stunden
Stundensatz $21–35
Berufserfahrung ab 3 Jahren ab 5000 Stunden
Interne Stufe
Achtung! Die Anwendung der «marktüblichen» Einstufung (Junior, Middle, Senior, Architect) halten wir für geschäftlich riskant. Warum – hier lesen
Leitende:r Ausführende:r
Worker+
Erforderlicher Kontrollaufwand Wöchentlich 1-mal je 40 Stunden
Stundensatz $35–50
Berufserfahrung ab 3 bis 20+ Jahre ab 10 000 Stunden
Interne Stufe
Achtung! Die Anwendung der «marktüblichen» Einstufung (Junior, Middle, Senior, Architect) halten wir für geschäftlich riskant. Warum – hier lesen
Leitende:r Ausführende:r
Team Lead
Erforderlicher Kontrollaufwand Alle 2 Wochen 1 einmal pro 80 Stunden
Stundensatz ab $50
Berufserfahrung ab 10 Jahre ab 20 000 Stunden
Interne Stufe
Achtung! Die Anwendung der «marktüblichen» Einstufung (Junior, Middle, Senior, Architect) halten wir für geschäftlich riskant. Warum – hier lesen
Führungskraft
C-LVL
Erforderlicher Kontrollaufwand Monatlich 1 einmal pro 176 Stunden

Nehmen Sie Kontakt auf und erhalten Sie einen systematischen Ansatz, der die Lösung Ihrer Aufgaben sicherstellt

Nur 3 einfache Schritte, um loszulegen

Lernen Sie unseren Ansatz kennen
Sehen Sie sich das Video an

Ein 6-minütiger Animationsfilm über die Funktionsweise unseres Systems, das für neue wie für bestehende Projekte gleichermaßen geeignet ist.

Ergebnis: Sie verstehen, wie das System das Ergebnis sichert und Ihr Budget schont.

Video ansehen
Abstimmung der Konditionen
Schreiben Sie uns auf Telegram

Beschreiben Sie Ihre Aufgabe in eigenen Worten, senden Sie Links, Dateien, Beispiele oder auch nur eine Idee – unser Team sieht sich alles an und stellt bei Bedarf Rückfragen.

Ergebnis: schneller Start ohne Bürokratie. Wir schätzen die Aufgabe ein, klären, ob wir nützlich sein können, und gehen zu einem kurzen Gespräch über Details und nächste Schritte über.

Auf Telegram schreiben
Besprechen Sie Ihr Projekt per ZOOM

Videokonferenz, um das Führungsteam persönlich kennenzulernen und die Umsetzung des Projekts zu besprechen. Klärung aller offenen Fragen und Abstimmung der Details.

Ergebnis: Zusammenstellung des Teams für Ihr Projekt und Freigabe des Arbeitsplans im iterativen Zusammenarbeitsmodell.

Start der Arbeiten

Unmittelbarer Übergang von Besprechung und Abstimmung zur Umsetzung des Vorhabens.

Ergebnis: Start der ersten Iteration im vereinbarten Format.

Einteilung der Projekte nach Ressourcenbedarf pro Tag

Projektart Start StartUp Enterprise
Budget ab $150 bis $1000 ab $400 bis $2000 ab $2000 bis $4250
Arbeitsumfang ab 5 bis 40 Stunden von 16 bis 80 Stunden von 80 bis 170 Stunden
Team
Achtung! Eine Idee bringt ein Projekt ins Rollen, doch am Leben hält es nur systematische Arbeit und investierte Mühe. Warum – hier lesen
bis 5 Personen von 5 bis 12 Personen von 12 bis 23 Personen
Projektart Start
Budget ab $150 bis $1000
Arbeitsumfang ab 5 bis 40 Stunden
Team
Achtung! Eine Idee bringt ein Projekt ins Rollen, doch am Leben hält es nur systematische Arbeit und investierte Mühe. Warum – hier lesen
bis 5 Personen
Projektart StartUp
Budget ab $400 bis $2000
Arbeitsumfang von 16 bis 80 Stunden
Team
Achtung! Eine Idee bringt ein Projekt ins Rollen, doch am Leben hält es nur systematische Arbeit und investierte Mühe. Warum – hier lesen
von 5 bis 12 Personen
Projektart Enterprise
Budget ab $2000 bis $4250
Arbeitsumfang von 80 bis 170 Stunden
Team
Achtung! Eine Idee bringt ein Projekt ins Rollen, doch am Leben hält es nur systematische Arbeit und investierte Mühe. Warum – hier lesen
von 12 bis 23 Personen

Modelle der Zusammenarbeit

Kundenprofil Unternehmen mit starkem internem Management und CTO, die zusätzliche Arbeitskraft brauchen Unternehmen, die die Entwicklung abgeben, aber die Kontrolle über das Produkt behalten wollen Unternehmen, die ein Produkt oder MVP schlüsselfertig wünschen Start-ups, die ihre IT- und Produktexpertise skalieren
Modell der Zusammenarbeit
Outstaff:
Solo
Outstaff:
Team
Outsource:
SoW & DoD
Outsource:
SLA
Technical Partner:
Company
Technical Partner:
Company + C-LVL
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen
Ressourcen
(Entwickler namentlich benannt)
Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ergebnis
(Produkt/MVP)
Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ergebnis
(Produkt/MVP)
Technische Strategie
Ergebnis
für den Kunden
Das Team des Kunden wird um die benötigten Fachkräfte verstärkt
Kostenloses Onboarding (bis 40 Std.), falls eine Fachkraft ausscheidet
Das Team von dZENcode sorgt für stabile, planbare Lieferung im Rahmen von SoW & DoD
Das Team von dZENcode sorgt für stabile, planbare Lieferung im Rahmen von SLA
Technischer Teil schlüsselfertig
Technischer Teil schlüsselfertig
Kostenoptimierung von Prozessen und Infrastruktur
Zugang zur Expertise von dZENcode: Durchgängiger Zugang zur Expertise.
Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde Kunde
(mit Validierung durch dZENcode)
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
Kunde
(CTO / Lead des Kunden)
dZENcode
(im Rahmen von SLA + SoW & DoD)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist Kunde dZENcode
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management des Kunden
(100 % der Unterlagen / des Lastenhefts vom Kunden)
Management von dZENcode
(Abstimmung auf Zielebene)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Direkt
(Kunde ⇿ Entwickler)
Direkt
(Kunde ⇿ Senior Entwickler)
Zentrale Anlaufstelle
(Kunde ⇿ PM / Lead von dZENcode)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Persönliche Erledigung der gestellten Aufgaben Persönliche Erledigung der gestellten Aufgaben
+ Verteilung der Aufgaben im Team
Iterative Umsetzung von SoW & DoD Entwicklung und Support im Rahmen des SLA
Arbeitsmodus Teilzeit / Vollzeit Flexible Auslastung
(je nach Aufgaben)
gemäß SoW & DoD
Geplante Auslastung
(je nach Aufgaben)
gemäß SLA + Outsource für SoW & DoD
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Hoch
(CTO, PM, Product Owner, Lead)
Mittel
(Starker Product Owner)
Zusammenstellung des Teams Kunde
bestätigt unsere Kandidaten
(auf Basis einer Probezeit)
dZENcode
stellen wir unser Team eigenständig zusammen und steuern die Rotation
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag ab 4 Std. ab 10 Std. Keine Arbeit – keine Vergütung (Leerlauf wird nicht bezahlt) Gemäß SLA
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell SLA+T&M T&M SLA+T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Verdeckt
(White Label)
Offen
(Made by dZENcode)
Unternehmensanteil (Equity) Nein Ja (bis 20 %)
% des technischen Teils – ergibt einen anteiligen Rabatt auf alle Leistungen von dZENcode
Wir können als Investor auftreten Nein Ja (bis 10 %)
sofern dZENcode bereits Anteilseigner ist, zulasten % des technischen Teils
Outstaff
Outsource
Partner
Kundenprofil Unternehmen mit starkem internem Management und CTO, die zusätzliche Arbeitskraft brauchen
Modell der Zusammenarbeit Outstaff: Solo
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen Ressourcen
(Entwickler namentlich benannt)
Ergebnis für den Kunden Das Team des Kunden wird um die benötigten Fachkräfte verstärkt
Kostenloses Onboarding (bis 40 Std.), falls eine Fachkraft ausscheidet Zugang zur Expertise von dZENcode:
Durchgängiger Zugang zur Expertise. Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
Kunde
(CTO / Lead des Kunden)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist Kunde
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management des Kunden
(100 % der Unterlagen / des Lastenhefts vom Kunden)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Direkt
(Kunde ⇿ Entwickler)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Persönliche Erledigung der gestellten Aufgaben
Arbeitsmodus Teilzeit / Vollzeit
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Hoch
(CTO, PM, Product Owner, Lead)
Zusammenstellung des Teams Kunde
bestätigt unsere Kandidaten
(auf Basis einer Probezeit)
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag ab 4 Std.
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell SLA+T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Verdeckt
(White Label)
Unternehmensanteil (Equity) Nein
Wir können als Investor auftreten Nein
Kundenprofil Unternehmen mit starkem internem Management und CTO, die zusätzliche Arbeitskraft brauchen
Modell der Zusammenarbeit Outstaff: Team
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen Ressourcen
(Entwickler namentlich benannt)
Ergebnis für den Kunden Das Team des Kunden wird um die benötigten Fachkräfte verstärkt
Kostenloses Onboarding (bis 40 Std.), falls eine Fachkraft ausscheidet Zugang zur Expertise von dZENcode:
Durchgängiger Zugang zur Expertise. Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
Kunde
(CTO / Lead des Kunden)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist Kunde
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management des Kunden
(100 % der Unterlagen / des Lastenhefts vom Kunden)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Direkt
(Kunde ⇿ Senior Entwickler)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Persönliche Erledigung der gestellten Aufgaben
+ Verteilung der Aufgaben im Team
Arbeitsmodus Teilzeit / Vollzeit
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Hoch
(CTO, PM, Product Owner, Lead)
Zusammenstellung des Teams Kunde
bestätigt unsere Kandidaten
(auf Basis einer Probezeit)
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag ab 10 Std.
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell SLA+T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Verdeckt
(White Label)
Unternehmensanteil (Equity) Nein
Wir können als Investor auftreten Nein
Kundenprofil Unternehmen, die die Entwicklung abgeben, aber die Kontrolle über das Produkt behalten wollen
Modell der Zusammenarbeit Outsource:SoW & DoD
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ergebnis für den Kunden Das Team von dZENcode sorgt für stabile, planbare Lieferung im Rahmen von SoW & DoD Zugang zur Expertise von dZENcode:
Durchgängiger Zugang zur Expertise. Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
dZENcode
(im Rahmen von SLA + SoW & DoD)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist Kunde
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management des Kunden
(100 % der Unterlagen / des Lastenhefts vom Kunden)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Zentrale Anlaufstelle
(Kunde ⇿ PM / Lead von dZENcode)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Iterative Umsetzung von SoW & DoD
Arbeitsmodus Flexible Auslastung
(je nach Aufgaben)
gemäß SoW & DoD
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Mittel
(Starker Product Owner)
Zusammenstellung des Teams dZENcode
stellen wir unser Team eigenständig zusammen und steuern die Rotation
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag Keine Arbeit – keine Vergütung (Leerlauf wird nicht bezahlt)
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Verdeckt
(White Label)
Unternehmensanteil (Equity) Nein
Wir können als Investor auftreten Nein
Kundenprofil Unternehmen, die die Entwicklung abgeben, aber die Kontrolle über das Produkt behalten wollen
Modell der Zusammenarbeit Outsource:SLA
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ergebnis für den Kunden Das Team von dZENcode sorgt für stabile, planbare Lieferung im Rahmen von SLA Zugang zur Expertise von dZENcode:
Durchgängiger Zugang zur Expertise. Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde
(mit Validierung durch dZENcode)
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
dZENcode
(im Rahmen von SLA + SoW & DoD)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist Kunde
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management von dZENcode
(Abstimmung auf Zielebene)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Zentrale Anlaufstelle
(Kunde ⇿ PM / Lead von dZENcode)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Entwicklung und Support im Rahmen des SLA
Arbeitsmodus Geplante Auslastung
(je nach Aufgaben)
gemäß SLA + Outsource für SoW & DoD
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Mittel
(Starker Product Owner)
Zusammenstellung des Teams dZENcode
stellen wir unser Team eigenständig zusammen und steuern die Rotation
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag Gemäß SLA
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell SLA + T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Verdeckt
(White Label)
Unternehmensanteil (Equity) Nein
Wir können als Investor auftreten Nein
Kundenprofil Unternehmen, die ein Produkt oder MVP schlüsselfertig wünschen
Modell der Zusammenarbeit Technical Partner: Company
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ergebnis
(Produkt/MVP)
Ergebnis für den Kunden Technischer Teil schlüsselfertig Zugang zur Expertise von dZENcode:
Durchgängiger Zugang zur Expertise. Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde
(mit Validierung durch dZENcode)
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
dZENcode
(im Rahmen von SLA + SoW & DoD)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist dZENcode
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management von dZENcode
(Abstimmung auf Zielebene)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Zentrale Anlaufstelle
(Kunde ⇿ PM / Lead von dZENcode)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Entwicklung und Support im Rahmen des SLA
Arbeitsmodus Geplante Auslastung
(je nach Aufgaben)
gemäß SLA + Outsource für SoW & DoD
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Mittel
(Starker Product Owner)
Zusammenstellung des Teams dZENcode
stellen wir unser Team eigenständig zusammen und steuern die Rotation
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag Gemäß SLA
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell SLA + T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Offen
(Made by dZENcode)
Unternehmensanteil (Equity) Nein
Wir können als Investor auftreten Nein
Kundenprofil Start-ups, die ihre IT- und Produktexpertise skalieren
Modell der Zusammenarbeit Technical Co-Founder: Company
Schwerpunkt und Nutzen
Was wir bereitstellen Ressourcen
(Entwickler anonymisiert)
Prozesse
Ergebnis
(Produkt/MVP)
Technische Strategie
Ergebnis für den Kunden Technischer Teil schlüsselfertig
Kostenoptimierung von Prozessen und Infrastruktur Zugang zur Expertise von dZENcode:
Durchgängiger Zugang zur Expertise. Bei anspruchsvollen Aufgaben kommen fachlich passende Tech Leads oder das C-Level für eine schnelle Lösung hinzu.
Aufteilung der Verantwortung
Wer Vision und Strategie des Produkts festlegt
(WAS ist zu tun?)
Kunde
(mit Validierung durch dZENcode)
Wer die Umsetzung steuert
(WIE ist es zu tun?)
dZENcode
(im Rahmen von SLA + SoW & DoD)
Wer für den Produktivbetrieb verantwortlich ist dZENcode
Operative Abläufe
Aufgabenstellung und tägliche Steuerung Management von dZENcode
(Abstimmung auf Zielebene)
Kommunikationsweg bei der Aufgabenstellung Zentrale Anlaufstelle
(Kunde ⇿ PM / Lead von dZENcode)
Kernaufgaben (fachliche Zuständigkeiten) Entwicklung und Support im Rahmen des SLA
Arbeitsmodus Geplante Auslastung
(je nach Aufgaben)
gemäß SLA + Outsource für SoW & DoD
Team und Anforderungen
Erforderliche technische Expertise auf Kundenseite Mittel
(Starker Product Owner)
Zusammenstellung des Teams dZENcode
stellen wir unser Team eigenständig zusammen und steuern die Rotation
Mindestumfang an Arbeit/Vergütung des Teams pro Tag Gemäß SLA
Kommerzielle Konditionen
Zahlungsmodell SLA + T&M
Öffentliche Nennung des Projekts Offen
(Made by dZENcode)
Unternehmensanteil (Equity) Ja (bis 20 %)
% des technischen Teils – ergibt einen anteiligen Rabatt auf alle Leistungen von dZENcode
Wir können als Investor auftreten Ja (bis 10 %)
(bis 10 %) sofern dZENcode bereits Anteilseigner ist, zulasten % des technischen Teils

HTML/CSS


Umsetzung von Layouts für Bitrix, OpenCart, WordPress, ModX und individuelle Lösungen

ab 10  bis 25

Design


UX/UI-Design, Webdesign, mobile Anwendungen, weitere Oberflächen (POS, TV usw.), Prototyping, Logodesign, Corporate Design, Gestaltung von Social-Media-Auftritten, Illustration, Animation

ab 10  bis 25

Programmierung auf Basis von CMS/CMF


Bitrix, OpenCart, WordPress, ModX

ab 15  bis 25

FrontEnd


auf VueJS, React, Angular

ab 18  bis 45

BackEnd


PHP (Bitrix Framework / Laravel / Zend), Python (Django / Flask), NodeJS (Express)

ab 18  bis 45

Management und Zusatzleistungen für Projekte


Business-Analyse, QA, Erstellung des Lastenhefts, Verfassen der Spezifikation.

ab 18  bis 35

Kosten für die Erstellung von Websites auf Basis fertiger Lösungen:

LandingPage

Auf Basis einer fertigen Vorlage. Beispiele unserer fertigen Vorlagen auf EnvatoMarket: dZENcode: Themes

ab 1 Arbeitstage
ab 149
Mehr erfahren Ausblenden

Auf Basis einer fertigen Vorlage. Beispiele unserer fertigen Vorlagen auf EnvatoMarket:
dZENcode: Themes

Versand von E-Mails über ein CRM-Formular von Bitrix24 oder über das Kontaktformular der Website
Installation der gekauften Vorlage auf dem Hosting

Unternehmenswebsite / Forum / Blog

Auf Basis einer fertigen Vorlage aus dem MarketPlace.

ab 3 Arbeitstage
ab 249
Mehr erfahren Ausblenden

Auf Basis einer fertigen Vorlage aus dem MarketPlace.

Onlineshop

Auf Basis einer fertigen Vorlage aus dem MarketPlace.

ab 5 Arbeitstage
ab 349

Auf Basis einer fertigen Vorlage aus dem MarketPlace.

Onlineshop der «Business-Klasse»

Auf Basis einer fertigen Vorlage aus dem MarketPlace.

ab 5 Arbeitstage
ab 449

Auf Basis einer fertigen Vorlage aus dem MarketPlace.

Landingpage

Landing Page

( 1 Seite, 8 Blöcke)

ab 11 Arbeitstage
ab 850
Mehr erfahren Ausblenden
Art der Arbeit
Design
Frontend-Umsetzung
CMS-Integration
Zeitrahmen
14 Std.
14 Std.
40 Std.
Kosten
$200
$200
$450
1 Seite, 8 Blöcke
Design

Zeitrahmen 14 Std. Kosten$200

Frontend-Umsetzung

Zeitrahmen 14 Std. Kosten$200

Integration ins CMS

Zeitrahmen 40 Std. Kosten$450

Onlineshop

Onlineshop

( 10 Seiten, 48 Blöcke)

ab 41 Arbeitstage
ab 2850
Mehr erfahren Ausblenden
Art der Arbeit
Design
Frontend-Umsetzung
CMS-Integration
Zeitrahmen
180 Std.
140 Std.
740 Std.
Kosten
$850
$500
$1550
10 Seiten, 48 Blöcke
Design

Zeitrahmen 180 Std. Kosten$850

Frontend-Umsetzung

Zeitrahmen 140 Std. Kosten$500

Integration ins CMS

Zeitrahmen 40 Std. Kosten$1500

Preis für VDS-Hosting

Preis für VDS-Hosting

  • $10
  • $90
  • $150

Preis

pro Monat

CPU:
DDR4:
SSD:
Netzwerk:
Server:

$50

pro Monat

1x3.2 MHz

8 Gb

40 Gb

1 Gbit/s

Linux

$90

pro Monat

2x3.2 MHz

16 Gb

80 Gb

1 Gbit/s

Linux

$150

pro Monat

ab 4x3.2 MHz

ab 24 Gb

ab 120 Gb

1 Gbit/s

Linux