360-Grad-Beurteilung
Analyseprogramm für ein Moskauer Forschungsinstitut
Aufgaben
Entwicklung eines zweisprachigen Dienstes zur Personalbeurteilung nach der 360-Grad-Methode. Sie ermittelt, wie gut ein Mitarbeiter der ausgeübten Position entspricht – durch eine Befragung seines beruflichen Umfelds.
Technische Anforderungen an das Projekt:
-Gestaltung einer Oberfläche, die die Aufgabe schnell verständlich macht und das Ausfüllen der Umfrage erleichtert;
-Programmierung eines siebenstufigen Umfragesystems auf Basis einer Kompetenzrangfolge mit der Möglichkeit, Kommentare zu hinterlassen;
-Baukasten für Kompetenzvorlagen, mit dem sich Umfragen ohne Dopplungen über verschiedene Kategorien hinweg erstellen lassen.
Phasen der Umfrage
In jeder der sieben Phasen nutzt der befragte Mitarbeiter die vorgegebene Bewertungsskala und gibt Empfehlungen zur Entwicklung des Kollegen. Die Befragung erfolgt anonym.
Bericht
Nach Abschluss der Umfrage entsteht ein Einzel- oder Gruppenbericht, dessen Ergebnisse sich als Word- oder PDF-Datei ausgeben lassen.
Responsive Version
Der Dienst wurde von vornherein für alle Gerätetypen ausgelegt.
